Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, attirer et fidéliser les employés représente un enjeu majeur… Comment pallier la situation ?
Les valeurs qui font LA différence pour un-e employé-e : les défis reliés à un poste, l’accès à la formation au et hors travail, le niveau d’attractivité, l’accompagnement, la rétroaction, EDI (Équité, Diversité, Inclusion), l’appréciation, la valorisation, les opportunités d’emploi dans l’organisation. Pourquoi tenir compte de ces valeurs ?
Quelles sont les stratégies de fidélisation adaptées permettant de diminuer le taux de roulement du personnel et d’assurer une stabilité au sein de votre équipe et de vos services ?
Cette diversité des âges et des cultures, pourquoi est-elle souhaitable ?
Tout commence par le recrutement : les petits détails à ne pas oublier lors de l’entrevue pour la sélection des candidats : l’accueil, la durée (horaire, lieu de la rencontre), l’attitude et le professionnalisme de l’intervieweur, le sentiment d’être écouté…
Comment fidéliser des employés qui sont constamment sollicités ?
Quelles sont les causes de la pénurie de main-d’œuvre et du mouvement de personnel ?
Le besoin urgent de laisser place aux immigrants, aux personnes handicapées, aux autochtones, aux personnes assistées sociales, aux étudiants étrangers et aux retraités invite l’ensemble des entreprises à maintenir des conditions favorables pour l’emploi, avec des droits protégés, des libertés garanties, des accompagnements adaptés.
Nous représentons les meilleurs conférenciers et experts! Ensemble, ils ont donné plus de 30 000 conférences à plus de 4 000 entreprises, groupes et associations… au Québec et dans plus de 20 pays!
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