Permettre aux équipes de devenir acteurs du changement sans rôle décisionnel.
Faites évoluer vos façons de faire, bougez votre équipe, cohabitez entre générations et avancez le changement… sans le décréter.
Objectif
- Révéler LA clé qui accélère la réussite des changements.
- Passer rapidement de l’ambiguité à la clarté avec 2 questions.
- Utilise l’I.A. pour diminuer la résistance humaine aux changements.
Changer sans autorité
Le changement n’est pas un problème. Il le devient lorsque les plans stratégiques sont confrontés aux réactions humaines.
Rappelons nous que les organisations décident des changements. Mais les personnes vivent des transitions. Gérer le changement, ce n’est pas exécuter un plan. C’est diriger des humains dans l’incertitude.
Un changement choisi ne se vit pas comme un changement imposé. Un changement subi ne se gère pas comme un changement désiré. Heureusement, ça s’apprend. Et ça change tout.
Contenu clé
- Pourquoi on pense, à tort , que changer ça devrait être plus simple?
- Révéler LA clé qui nous manque du mode d’emploi humain du changement.
- Gagner du temps avec l’aspect logistique ET l’aspect humain
- Arrêter de minimiser l’impact des transitions
- Structurer les changements et les impacts réels du changement
- Savoir quoi faire pour sortir des impasses
- Un GUIDE ÉCLAIR pour professionnels, employés et gestionnaires
Ce que ça règle
- Trouvez-vous que personne ne comprend votre message comme vous l’avez conçu?
- Constatez-vous que chaque personne a SA version de comment le changement DEVRAIT être effectué?
- Vos plans prennent toujours plus de temps que ce qui était prévu?
- Vous ne savez plus comment expliquer pour que les gens comprennent et adhèrent?
- Cette conférence est le chaînon manquant entre vos objectifs et la réussite.
Sans autorité
Chacune de ces conférences peut être suivie de façon autonome, mais ensemble, elles forment un parcours cohérent et progressif.
Prêt à passer à l’action ?
Communiquez avec nous dès aujourd’hui!
