AIMEZ LE COLLÈGUE QUI VOUS ÉNERVE

Une conférence de Nathalie Plamondon-Thomas

COMMUNICATION: Travail d’Équipe, Résolution de Conflits & Collaboration

Les employés(ées) démotivés(ées) et les taux élevés de rotation du personnel sont extrêmement coûteux. Le présentéisme, c’est-à-dire lorsque les employés(ées) se présentent au travail, mais ne se présentent pas pour travailler, est également un énorme gouffre financier qui est souvent négligé. Des relations interpersonnelles solides sont essentielles pour un corps d’emploi sain, heureux et, au final, pour une entreprise plus rentable.

En dotant vos équipiers(ères) d’outils leur permettant de reconnaître leur style de personnalité et d’identifier ce qui les motive, vous contribuerez à créer un environnement de travail positif et axé sur les points forts de votre équipe. Avec l’aide du STYLE-L.I.S.T, outil d’évaluation de la personnalité, cet atelier permet à ses participants(es) d’en apprendre plus sur eux(elles)-mêmes, ce qui leur permet de mieux communiquer et d’améliorer leurs relations interpersonnelles.

En apprenant à vos employés(ées) à reconnaître leur propre style ainsi que celui de leurs collègues, de leurs subordonnés(ées) et de leurs supérieurs(es), vous leur permettrez de mieux comprendre les différences entre les types de personnalité.

En leur donnant des outils de communication appropriés à chaque type de personnalité, chacun(e) se sentira entendu(e) et apprécié(e). Un environnement de travail qui mise sur le respect, l’amitié et la collaboration sera ainsi établi.

En veillant à ce qu’ils(elles) puissent communiquer efficacement à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation, les employés(ées) profiteront d’un environnement de travail qui réduira le taux de rotation du personnel et d’absentéisme, en plus d’offrir un lieu que les gens apprécieront.

Oui, aller travailler peut être AGRÉABLE!

POINTS-CLÉS :

  • Exploiter la Différence : Découvrez les quatre styles de personnalité à l’aide de l’outil d’évaluation de la personnalité STYLE-L.I.S.T. et exploitez les forces du Leader, de l’Influenceur, du Supporteur et du Penseur.
  • Les 6 Niveaux du Succès : Familiarisez-vous avec les six couches neurologiques qui doivent être travaillées afin d’opérer un changement positif.
  • Éliminer les Barrières : Découvrez comment créer un environnement qui favorise la collaboration et la convivialité.
  • Pardon? Apprenez un langage spécifique qui aidera tout le monde à mieux communiquer avec chaque style de personnalité.
  • Du Conflit à la Coopération : Améliorez la capacité d’écoute de vos employés(ées) afin que chacun(e) se sente écouté(e) et apprécié(e). Apprenez ce qui est à éviter avec chaque style pour esquiver les conflits, les résoudre ou gérer les conversations difficiles.
  • Conserver vos Employés(ées) : Augmentez le taux de rétention des employés(ées) et améliorez la dynamique d’équipe en repérant les croyances limitantes, en les recadrant et en identifiant les valeurs importantes pour chaque style de personnalité.
  • Faites-moi Confiance! :

Bâtissez un environnement qui assurera une interaction plus ouverte et honnête entre chaque style de personnalité, tout en comprenant qui sont les employés(ées) en tant qu’individus. La confiance et le respect augmentent lorsque les employés(ées) se considèrent comme des personnes, au-delà de leur titre ou de leur rang dans l’entreprise.

  • Travailler dans un But Précis : Découvrez les moteurs internes de vos employés(ées), ce qui les motive à venir travailler chaque jour et comment les encourager à donner le meilleur d’eux(elles)-mêmes.