Devenir ce leader crédible et inspirant qui génère l’engagement

Leadership courageux et imputabilité : oser gérer avec courage

Cette conférence traite du genre de courage qui mobilise sans écraser, qui élève sans épuiser. Elle s’adresse aux leaders soucieux de conjuguer performance et présence, exigence et bienveillance, résultat et humanité.

Comment injecter à l’équipe l’énergie de la fierté afin de se dépasser? Élever les standards, fixer la barre plus haut, et soutenir l’imputabilité avec autant d’amour que de fermeté?

Comment bâtir la sécurité psychologique, instaurer un esprit d’appartenance et tisser ces liens invisibles qui unissent et renforcent? La solidarité et la cohésion accélèrent tous les processus, car s’il est vrai que «Trust = Speed», chaque lien de confiance renforcé contribue à l’efficience d’une équipe lorsqu’elle est soudée.

Comment élaborer notre plan d’action pour contrer l’évitement ? Étant donné que l’inertie décisionnelle vient avec un prix, évaluons les conséquences de l’inaction. Non seulement le statu quo est un mirage, mais ne rien dire, c’est consentir. Comment désactiver le frein de l’immobilisme?

Un vrai leader ne cherche pas à plaire, il cherche à aligner. Il ne sacrifie pas le bien commun pour acheter la paix, ni ne s’excuse de devoir diriger. Il concentre sa force à la protection de sa mission, de sa meute et de sa vision. Comment créer une atmosphère d’entraide-solidarité et de courage collectif où chacun se sent assez soutenu pour oser, assez appuyé pour se commettre et prendre les risques calculés.

Le courage managérial, c’est tenir le cap même quand c’est inconfortable, parler vrai quand c’est plus simple de se taire, faire les bons choix même quand ça tremble un peu à l’intérieur.

C’est à l’avance qu’il faut décider du genre de leader que nous serons fiers d’avoir été à la fin de notre vie. Alors pour solidifier notre force de caractère, établissons notre « code d’honneur », une boussole morale pour soutenir notre ligne de conduite dans l’ambiguïté, affronter l’adversité et résister aux compromis faciles.

Et si le courage, ce n’était pas l’absence de peur, de doute… mais la puissance d’un «pourquoi» plus grand que soi, la force d’un idéal collectif plus englobant que notre tranquillité, nos intérêts personnels? Découvrons nos sources d’énergie brute, nos leviers intérieurs : qu’est-ce qui dans notre vie est encore plus important que notre peur? L’être humain est prêt à tout endurer pour ce qui a du sens, il est même prêt à souffrir pour protéger ce qui lui tient vraiment à cœur. Décidons à l’avance que nos valeurs auront plus de poids que nos humeurs.

Des conférences dynamiques et interactives
Plus que des discours, ses interventions sont de véritables expériences où engagement, émotions et apprentissage se rencontrent pour maximiser la rétention et l’application des concepts. Avec une bonne dose d’humour et une pédagogie festive, les présentations d’Isabelle sont vécues par les participants comme un cadeau offert par leur organisation.

Des outils et des solutions concrètes, applicables sur-le-champ
Des astuces et stratégies essentielles pour faire face aux moments décisifs de la vie, autant professionnelle que personnelle.

Un BOOST d’énergie qui rassemble et transforme les équipes
✨ Activer les carburants émotionnels pour recharger la batterie et l’engagement.
✨ Transformer la neurobiologie en moteur de solidité et de performance durable.

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Chaque formule est conçue pour s’adapter à vos enjeux et changements

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• Activités de consolidation d’équipe (- Team Building)
• Animation de retraites de planification stratégique (Off-Site> / Lac-à-l’épaule)

Isabelle a autant d’impact à animer, pendant 2 jours, une retraite de planification stratégique avec une équipe de direction de seulement 7 personnes qu’elle est habile à électriser une audience de 2000 participants dans un centre des Congrès!