- Les générations n’ont ni les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
- Comment établir un dialogue intergénérationnel efficace et participatif ?
- La communication trop axée sur les moyens technologiques ne fait-elle pas oublier ses véritables enjeux ?
- De nouvelles approches de gestion seront nécessaires pour fidéliser, attirer et rassembler les générations. Quelles sont-elles ?
- Dans un monde où les perspectives d’emploi et d’avenir évoluent constamment, comment réussir à préserver l’engagement, la loyauté ?
- Qu’ai-je à apprendre de l’autre ? Qu’ai-je à lui apprendre ? Les réponses ne vont plus de soi.
- Qu’est-ce qu’être soi-même quand tous les repères vacillent ?
- En tant que Manager, comment créer une culture d’entreprise plus inclusive, plus authentique, plus humaine ?
- Que devons-nous considérer pour établir des liens efficaces entre les générations : l’aventure ou le conformisme, l’affirmation de sa différence ou le statu quo, le besoin de revendiquer ou le besoin de s’engager, le besoin de sens, d’authenticité ou s’adapter ?
Durée
- 60, 90 ou 120 minutes Disponible en mode formation
- Demi-journée (3-4h)
- Journée complète (6-7h)