Les enjeux de la cohabitation intergénérationnelle
- Les générations n’ont ni les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
- Comment établir un dialogue intergénérationnel efficace et participatif ?
- La communication trop axée sur les moyens technologiques ne fait-elle pas oublier ses véritables enjeux ?
- De nouvelles approches de gestion seront nécessaires pour recruter, fidéliser et rassembler les générations. Quelles sont-elles ?
- Dans un monde où les perspectives d’emploi et d’avenir évoluent constamment, comment réussir à préserver à la fois l’entraide, l’engagement, la loyauté et, de l’autre, la mobilité, la flexibilité, l’aventure ?
- Qu’ai-je à apprendre de l’autre ? Qu’ai-je à lui apprendre ? Les réponses ne vont plus de soi.
- En tant que manager/cadre/gestionnaire, pourquoi est-il souhaitable de créer une culture d’entreprise plus inclusive, plus authentique, plus humaine ?
- L’arrivée des nouvelles générations et leur désir d’apparaître pour être quelqu’un (Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, TikTok) prend le pas sur le sens de la pudeur. Que doit-on en déduire ?
Durée
- 60, 90 ou 120 minutes
- Disponible en mode formation
- Demi-journée (3-4h)
- Journée complète (6-7h)
Certificat d’agrément de formation # 0060471.
Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.