Outils et stratégies pour avoir plus d’impact positif
Contexte :
Dans un monde en changement constant, où les équipes recherchent à la fois sens, stabilité et inspiration, le vrai leadership ne se mesure plus au titre, mais à l’influence.
Le leadership d’influence, c’est la capacité à inspirer, mobiliser et créer un climat de confiance qui favorise la performance collective.
Basée sur les neurosciences sociales, la psychologie de la communication et les biais cognitifs, cette conférence révèle les leviers d’une communication authentique et consciente — celle qui transforme la culture d’équipe.
Quelques éléments clés de la conférence :
Cette conférence s’adresse aux leaders, gestionnaires et professionnels qui veulent :
- mieux comprendre les dynamiques humaines qui créent l’adhésion et la confiance ;
- apprendre à adapter leur style de leadership et de communication pour renforcer leur influence ;
- bâtir une culture de collaboration et de sécurité psychologique durable.
Bénéfices pour les participants :
Les participants repartiront avec :
- une compréhension claire de ce qui fonde la crédibilité et l’influence authentique ;
- des outils concrets pour ajuster leur style de leadership selon les besoins de l’équipe ;
- des stratégies pour écouter, communiquer et influencer avec conscience ;
- des techniques simples pour désamorcer les biais et renforcer la confiance.
Objectifs de la conférence :
- Découvrir les 6 styles de leadership et comprendre quand les utiliser selon les situations d’équipe.
- Identifier son style de communication prédominant et apprendre à s’adapter aux autres (modèle DISC).
- Comprendre le rôle de la sécurité psychologique dans la collaboration et l’innovation.
- Reconnaître les biais cognitifs qui affectent la perception, la confiance et les décisions.
- Développer des stratégies concrètes pour renforcer la clarté, la cohérence et l’impact relationnel.
Aperçu de la conférence
L’influence consciente
➔ Comprendre l’impact de nos comportements et croyances sur la culture d’équipe.
➔ Identifier les leviers psychologiques qui créent la confiance et l’adhésion.
Les styles de leadership et situations d’équipe
➔ Explorer les 6 styles de leadership et les 4 situations d’équipe.
➔ Adapter son style d’influence selon le contexte et le niveau de maturité de l’équipe.
Les styles de communication
➔ Découvrir les 4 profils DISC et leurs besoins émotionnels clés.
➔ Apprendre à ajuster son message pour être entendu et compris.
Sécurité psychologique et biais cognitifs
➔ Comprendre comment la sécurité psychologique nourrit la créativité et la performance.
➔ Identifier et désamorcer les biais cognitifs pour influencer avec lucidité.
Conclusion — L’influence intentionnelle
➔ Question à se poser : “Quel impact mes paroles et mes actions ont-elles sur la confiance et la culture de mon équipe ?”
➔ Action à poser : Choisir un comportement d’influence à renforcer cette semaine pour créer un effet positif concret dans mon environnement.
