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Recrutement, fidélisation et mobilisation du personnel

Une conférence de Carol Allain

Les stratégies d’attractivité et de mobilisation

  • Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, attirer et fidéliser les employés représente un enjeu majeur… Comment pallier la situation ?
  • Les valeurs qui font LA différence pour un-e employé-e : les défis reliés à un poste, l’accès à la formation au et hors travail, le niveau d’attractivité, l’accompagnement, la rétroaction, EDI (Équité, Diversité, Inclusion), l’appréciation, la valorisation, les opportunités d’emploi dans l’organisation. Pourquoi tenir compte de ces valeurs ?
  • Quelles sont les stratégies de fidélisation adaptées permettant de diminuer le taux de roulement du personnel et d’assurer une stabilité au sein de votre équipe et de vos services ?
  • Cette diversité des âges et des cultures, pourquoi est-elle souhaitable ?
  • Tout commence par le recrutement : les petits détails à ne pas oublier lors de l’entrevue pour la sélection des candidats : l’accueil, la durée (horaire, lieu de la rencontre), l’attitude et le professionnalisme de l’intervieweur, le sentiment d’être écouté…
  • Comment fidéliser des employés qui sont constamment sollicités ?
  • Quelles sont les causes de la pénurie de main-d’œuvre et du mouvement de personnel ?
  • Le besoin urgent de laisser place aux immigrants, aux personnes handicapées, aux autochtones, aux personnes assistées sociales, aux étudiants étrangers et aux retraités invite l’ensemble des entreprises à maintenir des conditions favorables pour l’emploi, avec des droits protégés, des libertés garanties, des accompagnements adaptés.

Durée
60, 90 ou 120 minutes
Disponible en mode formation

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