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Auteur : Éric Galipeau

LE PRISME GÉNÉRATIONNEL A SES LIMITES!

Le fait d’appartenir à une génération donnée ne détermine pas l’ensemble de nos attitudes, de nos valeurs, de nos comportements en tant qu’individus. Le lieu de naissance, la position sociale, le niveau d’instruction, la culture, la personnalité et le genre rendent unique chaque individu.

Par : Carol Allain, M.Sc, M.Éd, auteur et conférencier international

La classification des générations

J’en conviens d’emblée, le prisme1 générationnel a ses limites, mais la classification des générations est une construction utile en cela qu’elle permet d’appréhender un sujet autrement difficile à saisir. Chaque classe d’âge, chaque sexe, chaque groupe social réagit à sa façon aux événements. Ainsi, aucune génération n’est jamais totalement homogène, même si ceux qui la composent présentent des caractéristiques similaires.

Deux phénomènes majeurs sont à l’origine du choc des générations : d’une part, un changement profond de paradigme concernant les valeurs et les croyances, né d’un glissement progressif d’une société verticale fondée sur la hiérarchie, ordonnée autour de l’Église, de l’État et de la famille, et axée sur le « nous », vers une société horizontale prônant l’individualisme, le dépassement de soi, la mobilité, et axée sur le « je ». De ce changement de paradigme découle une série de sous-phénomènes qui modifient profondément les rapports entre les individus comme la vie en société.

D’autre part, nous assistons, avec l’avènement du numérique, à une révolution comparable par son ampleur à celle qu’ont vécue les hommes et les femmes de la Renaissance avec l’arrivée de l’imprimerie. Cependant, d’un univers matériel, nous passons à un univers immatériel. De ces diverses réalités résulte un choc générationnel sans précédent.

Développer en permanence de nouvelles compétences

Pour reprendre l’expression de Zygmunt Bauman, une figure majeure de la sociologie européenne, dans la modernité « solide », la façon d’« être en société » était verticale : on parlait carrière, développement, progrès. On regardait vers le haut, encadré par des institutions, des règles et des rituels. En filigrane, il y avait l’idée qu’il existait une sorte de standard du bonheur valable pour tous, au regard duquel on souhaitait une plus grande égalité.

Aujourd’hui, la façon d’être en société est horizontale, nous vivons dans une « société liquide » : il ne s’agit plus de progresser sur une échelle, mais de déployer en permanence de nouvelles compétences dans un environnement mouvant. L’important est de se différencier, non d’être conforme. Le « nous » est désormais supplanté par un « moi » agissant, triomphant, désireux de se surpasser.

Le paradoxe des normes et des règles

Les nouvelles générations (Y et Z) constituent une masse composite, changeante mais obstinée. Depuis quelques années, elles râlent, protestent contre toute structure, toute réforme, toute contrainte… mais elles s’élèvent également contre leur absence. Étonnant paradoxe. Ce sont ces jeunes qui se ruent contre le « système » pour y ouvrir une brèche afin de clarifier les normes et les règles. Mais diffèrent-ils radicalement des générations précédentes ? Il y a en réalité beaucoup de similitudes entre les attentes des différents groupes d’âge. Peu importe la génération à laquelle nous appartenons, nous avons sensiblement les mêmes motivations. Toutefois, ces attentes se sont manifestées à des périodes différentes.

Une solution collective

La vie change, le court terme qui nous percute de plein fouet nous dicte nos pensées et bien souvent nos choix. Vivre l’instant, le moment présent… rend difficile la réflexion et oblitère souvent le passé. Pour citer Fabio Merlini dans L’époque de la performance insignifiante (Du Cerf, 2011) : « L’individu qui ne dispose que de l’actualité du présent comme régulateur de son propre système de valeurs renonce nécessairement à la fonction de la mémoire… et n’ayant d’yeux que pour l’instant, c’est-à-dire pour cette mesure réduite et fugace du temps où la passion s’allume et s’éteint. »

Personne ne peut prédire les conséquences d’un tel état de fait. Une chose est certaine, c’est que le « contre la montre », la précarité, le court terme introduisent de nouvelles façons de faire et de penser. Tout ou presque n’est que partiel, tant les « droits » autorisent tous les excès.

Nous sommes tous des « individus de droit » (comme l’a observé le sociologue allemand Ulrich Beck dans La Société du risque en 1986) appelés à chercher des solutions individuelles à des problèmes engendrés socialement. Cela dit, il n’est absolument pas sûr que des solutions individuelles à des problèmes socialement construits existent réellement. Le philosophe et psychanalyste grec Cornelius Castoriadis et le sociologue français Pierre Bourdieu l’ont répété infatigablement : s’il y a une chance de résoudre des problèmes engendrés socialement, la solution ne peut être que collective.

Pour plus d’informations et la disponibilité du conférencier Carol Allain pour votre prochain événement, veuillez nous contacter :

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𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗼𝗻𝘀 𝗮̀ 𝗹’𝗨𝗻𝗶𝘀𝘀𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝘃𝗲́𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 !

Carol Allain, Récent, Vedette

Comment choisir un bon conférencier pour votre événement

Vous souhaitez organiser une conférence réussie ?  Ensuite, un détail très important est de savoir comment choisir un bon conférencier. Si les conférenciers ont la capacité de transmettre leurs messages au public, cela ne signifie pas qu’ils seront tous adaptés au type d’événement ou de sujet dont vous avez besoin. 

Par conséquent, si vous voulez engager un bon conférencier, il y a plusieurs facteurs à prendre en compte. Un mauvais choix peut mettre en péril la survie de votre événement, votre crédibilité et votre image en tant qu’organisateur. Par conséquent, pour que cela ne vous arrive pas, nous vous présentons dans cet article nos meilleures recommandations pour que vous ayez le conférencier dont vous avez besoin.

Définissez les objectifs de votre événement

Dans toute planification, la première chose à faire est de définir les objectifs de votre événement. C’est important car vous saurez quel type d’intervenants potentiels conviendra le mieux à la conférence. Un conférencier motivateur est différent d’un conférencier engagé pour le lancement d’un produit. Les objectifs seront donc un premier guide pour le choix.

Pensez au public cible

Pour cette partie, vous devez vous poser les questions suivantes : quel type de public assistera à l’événement ? S’agit-il de clients, de journalistes, d’étudiants ou de partenaires ? La connaissance des participants à la conférence est également essentielle pour choisir un conférencier, car vous devez savoir quels sont leurs attentes, leurs besoins et, par conséquent, leurs intérêts en général. Par conséquent, mettez-vous à la place du participant et choisissez un conférencier capable de répondre aux attentes de l’auditoire.

Fixez un budget

Un autre détail important est de penser au coût du conférencier. Lors de la planification d’un événement, le budget doit également tenir compte de la somme que vous êtes prêt à offrir à votre conférencier. La meilleure façon de procéder est d’effectuer une analyse coûts/bénéfices en tenant compte des objectifs et du profil de l’intervenant potentiel, afin de savoir si l’investissement en vaut la peine.

Vérifier l’expérience de la conférencière

Au Québec, il existe aujourd’hui de nombreux conférenciers disponibles pour vos événements. Cependant, la plupart des publics se rendent à une conférence pour obtenir des informations supplémentaires auprès d’un expert du sujet. Par conséquent, il est idéal de choisir un conférencier au Québec ayant beaucoup d’expérience et de talent pour adresser un contenu au public, ainsi qu’une maîtrise du sujet traité.

Pensez au type de format de la conférence

Au cas où vous ne le sauriez pas, les orateurs ont un style d’éloquence différent, ainsi qu’un format de conférence différent. Par conséquent, ce facteur influence également le choix, car il doit correspondre aux principaux objectifs de l’événement. Parmi les différents types de formats, il y a :

  • Format Keynote
  • Conférence sous forme d’interview.
  • Conférence principale.
  • La conférence avec débat.

Contacter un conférencier par vous-même ou passer par une agence de conférenciers ?

Lors de l’organisation d’une conférence, il n’est pas mauvais de bénéficier d’un soutien supplémentaire pendant le processus de planification. Avec une agence de conférenciers, le choix d’un conférencier peut être facilité, car elle offre des conseils en fonction de vos principaux objectifs et, par là, vous garantit les meilleures options pour sélectionner le conférencier qui correspond le mieux à vos attentes.  

Ainsi, si vous souhaitez qu’une agence de conférenciers vous guide dans votre démarche, Unisson Conférénce peut vous aider à faire un choix judicieux de conférenciers, formateurs ou animateurs au Québec. En outre, nous disposons également d’un large éventail d’intervenants prêts à garantir le succès de la conférence.

Pour plus d’informations, vous pouvez nous contacter au 514-832-3322 ou nous écrire à info@unissonconferences.com. Nous sommes prêts à vous aider pour tout ce dont vous avez besoin. Si vous voulez en savoir plus sur nos services, cliquez ici.

Récent, Vedette